Klientske systémy v ostrej prevádzke a čísla, ktoré posunuli. Merané, nie odhadnuté.
Športovo-medicínska prax mala generický šablónový web, ktorý prax podceňoval. Po rebrande má 2,5x viac žiadostí o konzultácie.
Výživové kliniky na NutriCRM písali jedálne plány ručne, týždeň čo týždeň. Systém ušetrí 12 hod./týž. na jedného klinika.
Prevádzkový backend kliniky nahradil recepciu zavalenú tabuľkami a ručnými follow-upmi. Po automatických follow-upoch je miera neúčastí pod 2 %.
Čísla pochádzajú z klientskych projektov v produkcii, nie z priemerov odvetvia.